廣東眾行管理顧問有限公司深圳分公司是一家民營培訓機構。學校電話13417450993，學校位于深圳福田區財富廣場A座1208，主要專業：暫未公開。

【公司簡介】

眾行管理顧問有限公司

提供國際化與本土化完美結合的管理資訊與商務課程。

我們的使命：

傳遞無文化障礙的先進管理理念與技術，提供國際化與本土化完美結合的管理資訊與商務課程。

我們的目標：

致力于成為中國本土

最專業的管理資訊與管理實踐研究者

最職業化的管理資訊產品開發商

最開放的管理資訊傳播與管理實踐顧問機構

公司發展歷程：

1993年，GEC Program的概念提出，為亞洲國家的商務人士提供美國的大學學歷教育及短期商務培訓。

1994年，負責商務培訓及商務交流的機構（CATE Development Inc.）成立。

1995年，負責學歷教育的機構AICE（American Institute of Continuing Education）成立。

1996年， 業務重組成立GEC（Global Education Center）集團，于美國加州硅谷注冊。

1999年，GEC在中國成立分支機構，即廣東眾行管理顧問有限公司。

2000年，GEC在香港、新加坡的分支機構相繼成立。

2003年，眾行管理顧問有限公司深圳分公司成立。

2003年，投資建立《中國培訓第一商城》，打造中國最大的培訓資訊產品電子商務平臺。

2004年，與香港《亞太企業財務聯盟》合作，在中國大陸成立《亞太財務經理人俱樂部》。

2004年，眾行管理顧問有限公司福州分公司成立。

2005年2月，眾行北京分公司成立。

2005年3月，眾行珠海、東莞、佛山辦事處成立。

2005年4月，眾行武漢分公司成立。

【服務經驗】

自從開辦商務培訓課程及內訓課程以來，參加GEC（中國）管理課程的企業已超過5000家，既包括世界500強在華獨資、合資公司，也包括國內新興民營企業和國企中的佼佼者。

世界500強客戶

皇家荷蘭殼牌集團 中國石油化工

日立西門子

三星電子松下

三菱電機諾基亞

愛立信皇家飛利浦電子

ABB艾默生電氣

偉創力霍尼韋爾有限公司

中國電信中國移動通信

北電網絡西南貝爾電訊

可口可樂雀巢

聯合利華百事公司

巴斯夫中國有限公司吉之島

杜邦時代華納

中國銀行美國國際集團

葛蘭素史克本田汽車

中國著名企業客戶

中國南方航空公司 廣東聯通

廣東通信廣州金鵬集團有限公司

京信通信系統有限公司珠海理想

TCL集團股份有限公司施耐德太古

廣州萬寶集團有限公司順德泰科電子

廣東美的集團惠州市德賽集團有限公司

深圳科健集團廣東科龍電器有限公司

東莞諾基亞有限公司廣州奧的斯有限公司

金霸王（中國）有限公司東莞海金杜門

華僑城集團公司中信華南集團

深圳萬科房地產廣州富力地產有限公司

中外運有限公司廣東郵政局

廣州市商業儲運公司寶供物流企業集團

廣東省紡織品進出口（集團）公司廣東南方李錦記有限公司

樂百氏飲用水有限公司美國安全檢測公司

廣州醫藥集團有限公司太太藥業

食益補（白蘭氏）廣東天普生化有限公司

約克廣州空調有限公司正大萬客隆

廣州立白企業集團南方都市報

紅塔仁恒紙業有限公司億鉆珠寶有限公司

以上為部分客戶名單，由于篇幅有限，只列出部分客戶。

【擅長領域】

★ 培訓公開課

華南最大的公開培訓課程供應商之一，每年提供11大體系，110多項的公開課，每年開辦的公開課達200多天；

★ 企業內部培訓

我們擁有一批長期穩定的客戶，與客戶建立了雙贏互信的合作伙伴關系，每年為企業提供1000多天的內訓；

采用顧問式內訓運作模式，以專業而強大的課程開發能力，為客戶度身設計培訓課程；

承接客戶單位的培訓外派業務，以及協助中小企業建立內部培訓體系。

★ AACTP國際認證系列課程

美國培訓認證協會創建于加尼福利亞洲，致力于提升國際性培訓項目的質量并對培訓課程進行認證。

AACTP的認證在國際上受到廣泛認同。我們的服務不僅遍及美國，還享譽海外。作為培訓認證的權威組織，我們在培訓項目和培訓師的評估與認證方面均具有豐富的經驗。AACTP的評委會成員都是評估與認證方面的專家，他們或正受聘于全美知名大學，或是正為包括聯合國在內的許多機構提供頂尖的咨詢服務。眾行管理顧問有限公司是AACTP在中國地區的唯一授權機構，結合本地實際，與AACTP聯袂推出系列國際認證課程。

★ 獨立知識產權的課程及多媒體出版物

在國內最早建立職業的管理資訊研究和管理資訊產品開發隊伍

擁有一批自有知識產權的課程

出版大量培訓書籍及多媒體培訓教程

通過TTT（培訓培訓師）課程培訓了一批GEC課程企業內部講師

為企業獨立開發度身訂做的培訓課程及培訓體系

【專家團隊】

★ 人力資源管理項目咨詢

我們的人力資源管理咨詢事業部為企業提供全面的人力資源管理解決方案，從人員、組織、文化管理入手幫助企業取得業務上的持續的競爭，我們提供的解決方案包括：戰略導向的組織評估及設計、職業等級及職業發展體系設計、素質模型及應用設計、績效管理體系設計（含平衡計分卡）、全面薪酬體系設計、企業文化評估及設計、人員素質能力及行為風格評估、生產率及人員成本管理等。

【其它信息】